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复游城落地丽江,推动在地旅游产业升级换代

时间: 2020-11-14 00:03 作者:浙江新闻 来源:网络整理 点击:

原创 复游城落地丽江,推动在地旅游产业升级换代

2020-10-05 22:04 来源:执惠

原标题:复游城落地丽江,推动在地旅游产业升级换代

2019年是中国民宿产业发展的元年,经过十多年的发展,中国的民宿已经从最初的住宿业态,发展成综合性的旅游生活目的地。民宿集聚区的点状发展态势已经发生转变。在从业者看来,民宿与酒店最大的区别在于体验。也基于此,各地民宿业主纷纷将民宿开在旅游度假目的地,结合在地文化特色和民俗习惯,为住店客人“造梦”。

丽江市作为闻名中外的旅游度假目的地,境内有丽江古城、玉龙雪山等闻名遐迩的风景区,每年吸引着来自国内外数以亿计的游客,大流量客源推动了当地民宿业的快速发展。据统计,截止至2019年9月底,丽江市境内各档次民宿客栈超过6000家,占全省(15000家)民宿总数的39%,更是中国单体城市民宿数量第一位。

今年以来,随着跨省游的开放,疫后丽江民宿业复工十分迅速。根据途家民宿的统计,6月份丽江民宿在线开放预定的房型数量超过50000间。

尽管如此,我们无法忽视的是,作为国内民宿发展“吃螃蟹”的地区之一,丽江市的民宿产业发展至今所面临的问题。根据《中国旅游民宿发展报告(2019)》(下称“报告”),丽江6000家民宿,每家体量都不大,品牌效应模糊以及上下游产业不够优化,已成为近年来丽江民宿存量市场中日趋显现的短板。也是因为在这里民宿单体店居多,继而给行业管理人才的储备和稳定性带来了不利因素。

报告称,作为发展起步较早的地方,丽江的民宿和客栈这十多年里历经了好几轮的发展,其中不乏多元资本在短时间内的大量涌入,加剧了当地民宿业同质化竞争,一窝蜂上马的负面效应。相当一部分的民宿因为缺乏特色体验内容,团队建设不健全,难以形成品牌化发展;也有一些民宿缺乏长远规划,缺少品牌意识,致使丽江整个民宿业的竞争力较低。也有专家认为,现在丽江乃至云南的民宿并没有出名的大品牌,主要是个体从业者参与多,在规模和质量上受限。运营团队不健全,直接导致无法突出特色产品内涵、形成特色品牌。

针对以上问题,或许已有解决方案。

9月29日,执惠在复星旅文“点亮丽江 链接世界”——丽江·地中海国际度假区品牌发布会期间走访了这个被中国民宿业成为“样本范例”的城市,并与复星全球合伙人、复星旅游文化集团董事长兼CEO钱建农进行了深入沟通。

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旅游业态的升级:创新生活方式集聚区

位于三亚市的亚特兰蒂斯是复星旅文打造的国内休闲度假领域的明星项目,为复星集团投资近百亿元兴建。据复星国际董事长郭广昌介绍,三亚亚特兰蒂斯酒店在疫情后期的5月份,入住率已超过去年同期水平,暑假开始之后7月11日起更是连续满房。

亚特兰蒂斯所打造的不是单纯的住宿场景。在度假区内,还包括水族馆、水世界及其他所提供服务产生的非住宿服务产品。

“传统的观光旅游正在向度假型旅游转变。”钱建农表示,“这是我们很大的机会。”据了解,复星旅文自成立之初提出打造FOLIDAY的新生活方式,这种新生活方式的线下载体就是FOLIDAY Town复游城。在2019年的“复游城”品牌发布会上,钱建农表示,复星旅文希望创造一个新的商业模式,为家庭度假提供一站式的综合解决方案。基于这样的战略考虑,复星旅文从Club Med发展到今天的FOLIDAY,形成整个FOLIDAY生态系统。

钱建农在受访时表示:“FOLIDAY的核心理念是3F的生活方式,即Fun快乐, Family家庭, Friend朋友。复游城是一个全年龄段,全场景、多业态、国际化的生活方式场所,是一个快乐之城。复游城的第一个作品是三亚亚特兰蒂斯,开业不久后便成为代表国际水准的旅游目的地品牌,成为中国休闲度假的代表作品,被誉为整个海南旅游3.0的标志。”

丽江·地中海国际度假区正是复星旅文承接三亚·亚特兰蒂斯的成功经验,结合丽江本土的文化特色,为消费者提供的新一代的休闲度假产品,“推动丽江和云南旅游产业的升级换代”。

复星旅文的使命:打造更多入境游产品

根据中国旅游研究院发布的《中国入境旅游发展报告2019》(以下简称《报告》)显示,自2015年之后,我国入境游开始转向正增长。2018年,中国接待入境游客1.41亿人次,同比增长1.2%;入境旅游收入达到1271亿美元,同比增长3%。

这在复星旅文这里得到了证实,据统计,2019年亚特兰蒂斯单个旅游目的地运营收入达13.1亿元,年增幅达74.2%,年到访客户达520万人次。而其中有超过30%的游客来自境外。

“其中比较多的是韩国人。”钱建农表示,“此前境外人士更多的是去迪拜,但是三亚亚特兰蒂斯项目的成功打造,吸引了他们。”据介绍,此前三亚作为旅游目的地更多的是以“海滩”为主,现在更多的项目植入后,旅游项目更加多元化。

在钱建农看来,三亚亚特兰蒂斯的这一发展态势给业界所普遍困惑的“入境游做不起来”这一问题提供了参考意义。“国内的企业还是要投入,来改变产品结构。”

从游客端来看,虽然国内疫情已经得到控制,但是国际还是处于封锁状态。以内循环为主内外双循环结合的国家政策落到旅游行业,则有更多可以做的工作。“疫情逼着本身出境游的游客只能选择境内游,这是我们的机会。”钱建农表示,“但是我们面对这样的机会,需要考虑如何去打造可以满足境外游游客需求的产品。”在他看来,境外游不仅会遇到语言障碍,还会有饮食问题。但是选择境外旅游目的地的游客本身是以国外产品作为标杆的,这对国内的产品打造提出了严格的要求。

据介绍,丽江是世界著名的旅游城市,也是中国唯一同时拥有 “世界文化遗产”、“世界记忆遗产”、“世界自然遗产”三项世界遗产桂冠的城市。每年吸引游客超过5400万人次。丽江的旅游产业近年来经历了一段调整期, 针对低端供给过剩、高端供给不足、旅游商品同质化等问题,丽江市政府采取了一系列的改革措施。本次复星旅文也引入Club med度假村,正是为了填补这一市场空白,吸引高端客群,尤其是家庭亲子这一主力客群。

在复星旅文看来,未来,从业者需要紧抓国家内循环政策,下功夫打造更多国内旅游产品以满足“出境游到入境游转变”的发展趋势。

复游城的投资机会:国内高净值人群增长

据工作人员介绍,复星旅文丽江·地中海国际度假区位于玉龙雪山脚下,总占地面积约1043亩,容积率约0.43,涵盖计容约5.6万㎡Club Med度假村,约2.2万㎡主题商业区,约23.8万㎡雪山度假屋和森林运动公园。

如果说三亚亚特兰蒂斯是“独一”IP,那正在丽江打造的地中海国际度假区将集合Club med、洛克探索世界、飞越驼峰主题乐园等多个IP,给消费者更丰富的休闲度假体验。

(责任编辑:威展小王)

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