第四届广州灯光节昨晚闭幕，灯光节到底要花多少钱？离“国际级”水准还有多远？
11月30日晚，第四届广州国际灯光节在珠江游轮上举行闭幕式。和往届灯光节相比，今年灯光节在花城广场主场展示时间缩短，但新增的珠江九桥灯画将继续保留到明年元宵节后。
自2011年诞生至今，广州国际灯光节采取“政府搭台、企业唱戏”的模式，给予市场充分的自主权，但也因此招来不少非议，广告植入生硬、非广告作品越来越少等质疑给承办方带来不小的压力。灯光节承办企业有关负责人近日接受羊城晚报记者专访表示，广告植入避无可避，灯光节举办了四届，直到今年才接近盈亏平衡，基本上实现了文化盛事的造血功能。
不过，要想“叫板”真正国际级的灯光盛事，广州灯光节的路还有很远。
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野心
本土企业叫板国际盛事
广州国际灯光节自2011年12月举办首届以来，一直号称要比肩国际上知名的里昂灯光节、悉尼灯光节等。
里昂灯光节作为法国里昂市一个盛大的宗教节日，每年12月8日举行，是当地最大的城市盛会之一，已经持续了上百年。悉尼灯光节今年5月走到第六届，每届都会吸引大量游客专程前往悉尼体验狂欢，活动范围覆盖整个悉尼市。
曾经亲自观摩过里昂灯光节的广州白领王先生告诉记者，里昂灯光节期间除了在市中心的贝勒库尔广场举行灯光秀，城区重要的建筑物都会装饰上各式各样的彩灯，由于有着深厚的宗教渊源，节日里最热闹的往往是教堂，市民会自发地聚集到教堂看演出、做弥撒，很多法国其他城市和瑞士、德国等邻国的游客也会赶来凑热闹。
相比里昂灯光节的传统宗教色彩，悉尼灯光节和广州国际灯光节的“本质”更接近。由于创办方是当地旅游机构，悉尼灯光节的举办初衷即是以灯光为触媒，打造吸引游客的观光项目。
到了广州，灯光节的承办方变成了一家看似和旅游、灯光关系都不大的本土音响企业——锐丰音响。公开资料显示，这家企业最擅长的是进行大型体育项目运营，曾参与北京奥运会的音响运作以及广州亚运会的场馆安装、演出项目策划等。
锐丰音响和广州市政府签下五届灯光节的承办合同，是广州国际灯光节的主要出资方，包揽灯光节期间所有筹办组织、设施保障、招商沟通以及开闭幕式制作策划等事宜。为了让广州灯光节更加接近“国际”，锐丰音响的团队近几年内已经跑遍了里昂、悉尼、法兰克福、台湾等地的灯光节现场。
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矛盾
文化与商业的冲突无可避免
不卖票、不盈利，广州国际灯光节的主办单位仍是广州市政府。广州市市长陈建华在2011年首届灯光节的开幕式上说，广州举办国际灯光节主要是“为了给大家带来美的视觉享受、展示广州城市魅力”，并致力打造成国内规模最大、国际一流水平的年度城市灯光主题节。
而锐丰音响作为承办方，每年付出数千万的运营支出，其动力是什么？
一位接近锐丰音响、从事照明行业的人士分析，锐丰音响之所以能拿下灯光节的承办权，靠的是“奥运、亚运运营商”的品牌营销，但事实上行内人士都清楚，短期内锐丰并不能从灯光节获利，它看中的可能更多的还是长期的品牌推广效应。
值得一提的是，锐丰音响从2011年10月传出准备股改上市的消息，近年来一直在冲刺IPO。
表面上看，广州市政府在举办灯光节这件事上是坐享其成，但锐丰音响为了尽力减小产出悬殊，在灯光节部分作品植入广告，曾经引发激烈非议，最后不得不由政府部门出面平息风波。
2013年第三届灯光节期间，多家本地媒体报道灯光节作品变成了“高级广告灯箱”，商业味道过重。随后有关部门以承办方的口吻回应质疑，透露前两届灯光节承办企业均承担了千万元以上的亏损。回应称，鉴于广州灯光节的运营模式，植入广告是灯光节市场化运作的重要方式，也是灯光节持续经营、承办企业保持积极性的源泉。
“就像体育比赛时周边布满产品广告一样，灯光作品适当植入广告可以减少亏损，而且从全世界范围来看，类似的活动都难以避免文化性和商业性的冲突，至今没有一个最佳解决方案。”锐丰文化的运营总监钟震近日接受羊城晚报记者采访时表示：“可以肯定的是，灯光节绝对不可能变成一个暴利项目。”
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算账
今年灯光节接近盈亏平衡
一方面是市民对灯光节公益性的质疑，另一方面却是市场对灯光节的认可。
广州灯光节举办到第四届，招商越来越成熟，从起步时以本地照明企业赞助为主，到今年拉来多家大牌公司合作，灯光节似乎离盈亏平衡点越来越近。
今年11月15日举办的灯光节开幕式上，广汽集团以唯一赞助商的身份亮相，除了有广汽集团的负责人出席讲话，开幕式多个节目均为广汽传祺的新车展示量身打造，海心沙的开幕式舞台俨然变成了广汽的新车展馆。
钟震告诉记者，和广汽的合作算是灯光节第一次有实力派的赞助商加入，广汽通过对灯光节运营的多年观察，看中这一届灯光节在整体艺术性、影响力方面有一定的提升，便觉得是时候可以合作共赢了。
毫无疑问，广汽等实力赞助商的加入让本届灯光节取得了资金平衡方面的进步。钟震透露，本届灯光节投资超过2500万元，比上届有所增加，但如果单是从作品的施工经费和开幕式的执行经费来看，基本达到了不亏损。
“很多灯光作品、灯光大师的参与，以及开幕式上明星的出席，都是按照公益项目支付成本，和一般的商业项目来比，投入肯定要少一些。”钟震认为，到今年为止，灯光节基本实现了文化盛事的“造血”功能，至少证明了“政府搭台、企业唱戏”这一模式是可行的。
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差距
离“国际级”还有很远
不过，和国际级别的灯光节相比，2500万元的投入规模并不算多。而且四届广州灯光节的主要活动范围仍然局限在花城广场，离城市盛会的目标还有很大差距。
广州国际灯光节组委会执行办公室主任、市建委副主任陈亚新11月28日对羊城晚报记者表示，灯光节的活动范围、活动时间受安全稳定因素影响较多，这届灯光节的主场展览日期缩短到15天，而且期间没有接入任何节日。
记者了解到，这届灯光节日均客流达30万人。锐丰音响方面透露，为了确保安全，一些大型互动类的灯光作品没有展示出来，周边地标建筑物的灯饰方案也被取消，多少削弱了灯光节的表现。
“像里昂灯光节这种全城‘过节’的模式并不值得我们照搬，因为每个城市都有自己的基因，具体情况不一样。里昂灯光节主要是政府巨额投入，并且已经能为政府带来不菲的财政收益，资金已经不是他们考虑的问题。”钟震表示，从广州市政府给灯光节的定位来看，更“年轻”的悉尼灯光节模式反而对广州启发更大。
悉尼灯光节通过灯光盛会带来城市旅游、文化、经济交流等外延价值各行各业都受益不小。陈亚新也认为，广州国际灯光节真正释放影响力的体现应是广州社会各界都能参与支持这一文化盛事，像灯光节期间珠江夜游的增长、花城广场周边酒店的入住率提升等都是看不见的收益。
陈亚新邀请广州市民和游客在2015年3月前尽情欣赏保留在珠江九座桥梁上的巨型灯画展示，在他看来，这些绵延在江面、颇具珠水风情的灯画才是灯光节融于城市生活的最好写照。但往后的灯光节能否进一步走入寻常百姓家，乃至走出广州、走向世界，却也不是他一己之力所能掌控的。
